1. Управленческое консультирование

Наша основная специализация в области управленческого консультирования – это проведение глубинных интервью с сотрудниками и анализ психо-эмоциональной ситуации в коллективе. А затем проведение изменений и улучшение ситуации.

Помимо этого наши проекты служат достижению следующих целей для наших клиентов (список целей под конкретный проект формируется индивидуально):

1. Повышение производительности бизнеса

2. Построение системы мотивации персонала

3. Аудит текущей ситуации и выявление возможностей для улучшения

4. Проведение управленческих тренингов для руководителей разного уровня для достижения целей компании

5. Прописывание и формализация бизнес-процедур

При работе над проектами мы используем методики ряда американских консалтинговых компаний, наши собственные разработки и опыт работы наших консультантов в реальном бизнесе.

2. Тренинги

Тренинги являются неотъемлемой частью наших проектов по управленческому консультированию. Тренинги ориентированы на 3 основные группы менеджеров: топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, и супервайзеров.

Помимо тренингов, проводимых в рамках проекта, мы проводим и разовые тренинги, семинары и вебинары по бизнес-тематике.

Основные темы наших тренингов:

  • Концепция управления: Система, Процесс, Личность
  • Мотивация персонала, личность, парадигмы и восприятие
  • Корпоративная культура
  • Шаги рекрутинга, особенности подбора на топовые позиции
  • Как работать с кадровым агентством
  • Современный российский рынок топ-менеджеров для среднего бизнеса

Перед проведением тренинга мы обязательно связываемся с участниками и уточняем программу тренинга в зависимости от аудитории.

3. Поиск и подбор топ-менеджеров и первых лиц организаций

Это сложные проекты прямого поиска топ-менеджеров (head-hunting), которые мы проводим исключительно на предоплатной основе. Обычно данные проекты реализуются в связке с другими услугами управленческого консультирования, которые мы оказываем клиенту.