1. Управленческое консультирование
Наша основная специализация в области управленческого консультирования – это проведение глубинных интервью с сотрудниками и анализ психо-эмоциональной ситуации в коллективе. А затем проведение изменений и улучшение ситуации.
Помимо этого наши проекты служат достижению следующих целей для наших клиентов (список целей под конкретный проект формируется индивидуально):
1. Повышение производительности бизнеса
2. Построение системы мотивации персонала
3. Аудит текущей ситуации и выявление возможностей для улучшения
4. Проведение управленческих тренингов для руководителей разного уровня для достижения целей компании
5. Прописывание и формализация бизнес-процедур
При работе над проектами мы используем методики ряда американских консалтинговых компаний, наши собственные разработки и опыт работы наших консультантов в реальном бизнесе.
2. Тренинги
Тренинги являются неотъемлемой частью наших проектов по управленческому консультированию. Тренинги ориентированы на 3 основные группы менеджеров: топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, и супервайзеров.
Помимо тренингов, проводимых в рамках проекта, мы проводим и разовые тренинги, семинары и вебинары по бизнес-тематике.
Основные темы наших тренингов:
- Концепция управления: Система, Процесс, Личность
- Мотивация персонала, личность, парадигмы и восприятие
- Корпоративная культура
- Шаги рекрутинга, особенности подбора на топовые позиции
- Как работать с кадровым агентством
- Современный российский рынок топ-менеджеров для среднего бизнеса
Перед проведением тренинга мы обязательно связываемся с участниками и уточняем программу тренинга в зависимости от аудитории.
3. Поиск и подбор топ-менеджеров и первых лиц организаций
Это сложные проекты прямого поиска топ-менеджеров (head-hunting), которые мы проводим исключительно на предоплатной основе. Обычно данные проекты реализуются в связке с другими услугами управленческого консультирования, которые мы оказываем клиенту.